2、集團層面

從集團層面來看，恒大足球?qū)τ诤愦蠹瘓F的品牌曝光效應是有目共睹的。例如，2012年4月2日，中超開幕式在廣州舉行，有25家電視臺現(xiàn)場直播，有300多家媒體報道。11個運動員穿著印上“恒大”兩個字的背心，其所帶來的廣告效應難以估計。

正如恒大集團董事局主席許家印所言，“中央電視臺做廣告1秒鐘大概15萬元，按一場球至少90分鐘的時間換算，價值不菲。但如果換一種方式，用收入的零頭，去投入足球，那效果可能就大不一樣了。”按照央視廣告1秒鐘15萬元計算，一場央視足球直播就可以給恒大集團帶來8.1億元的廣告效益。

如果說廣州恒大在中超的強勢崛起讓全國觀眾都知道了廣州恒大，那么亞冠聯(lián)賽帶來的品牌效應沖擊力更強，一夜之間仿佛全亞洲、全世界觀眾都知道了廣州恒大，皇馬足球主席弗洛倫蒂諾親自訪華拜訪廣州恒大，拜仁俱樂部官方微博關注廣州恒大亞冠，期待與恒大聚首世俱杯，這說明廣州恒大的品牌效應已經(jīng)傳播到了歐洲的頂級聯(lián)賽。假如恒大能夠如愿奪得亞冠冠軍，將站在世界足球的最高點——世俱杯，那時的影響力必將覆蓋五大洲。

數(shù)據(jù)方面更具有說服力，對比恒大集團和萬達集團，同樣在房地產(chǎn)領域處于領導地位，而且萬達集團在商業(yè)地產(chǎn)領域的強勢影響力要遠高于廣州恒大，這在2011年以前表現(xiàn)的非常明顯。在2011年廣州恒大以中甲冠軍的身份深入中超并奪得中超冠軍之后，廣州恒大的品牌影響力明顯大幅上升。在媒體關注度方面，恒大遠遠超過了萬達，在用戶關注度方面，恒大也能與萬達相抗衡。

2007-2013年恒大與萬達關注對比情況

資料來源：《2013-2017年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

而恒大集團的收入也隨著其品牌知名度不斷提高，2008年，恒大地產(chǎn)收入僅為36.07億元，凈利潤僅為5.25億元。而到了2012年，恒大地產(chǎn)營業(yè)收入達到了652.61億元，凈利潤達到了91.71億元。恒大地產(chǎn)經(jīng)營收益在2010年出現(xiàn)了飛躍，一躍成為國內(nèi)房地產(chǎn)領域的領導者，不能不說，足球效應對其品牌和營收帶來的巨大貢獻。

2008-2012年恒大地產(chǎn)營收情況（單位：億元）

資料來源：《2013-2017年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》