4月25日，湖南衛(wèi)視原創(chuàng)的明星自助旅游真人秀節(jié)目《花兒與少年》播出，收視率稱雄周五黃金檔，節(jié)目首播當(dāng)晚刷出了1.14%的收視率，位列第一。拋開內(nèi)容不說，從發(fā)行機(jī)制來看與其他大熱的綜藝節(jié)目的不同的是，該節(jié)目除了在湖南衛(wèi)視播出外，并沒有將版權(quán)賣給各大視頻網(wǎng)站，而只是在湖南衛(wèi)視旗下的芒果TV進(jìn)行獨(dú)播。湖南衛(wèi)視的“芒果獨(dú)播戰(zhàn)略”意味著這家電視臺(tái)預(yù)判到未來的網(wǎng)絡(luò)視頻將不再是渠道為王，而是內(nèi)容為王，這也與各大網(wǎng)絡(luò)視頻紛紛投身自制劇的大趨勢(shì)相符合。

電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站市場(chǎng)有所重疊，三屏合一導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇

按照通常的習(xí)慣來看，電視臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)視頻的競(jìng)爭(zhēng)重疊不是很明顯。電視臺(tái)占領(lǐng)的是客廳，網(wǎng)絡(luò)視頻占領(lǐng)的是PC或者移動(dòng)端。但是隨著網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)不斷滲透到電視盒子乃至智能電視終端，為用戶提供內(nèi)容，這就在一定程度上搶占了原有電視臺(tái)的觀眾。三屏合一使得電視臺(tái)也不斷進(jìn)入新媒體來搶占PC或者移動(dòng)用戶。網(wǎng)絡(luò)視頻的不斷滲透使得思想開放、“居安思危”的電視臺(tái)進(jìn)行自我反思，開始布局新媒體網(wǎng)站，減少在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻這個(gè)渠道的依賴；而網(wǎng)絡(luò)視頻則不斷推出自制劇，減少向傳統(tǒng)電視臺(tái)購買內(nèi)容的依賴。從這兩方面來看，電視臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)視頻的相互滲透使得兩類以前看上去“不相及”的群體競(jìng)爭(zhēng)加劇。

到底是渠道為王還是內(nèi)容為王？

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》認(rèn)為，在過去，視頻網(wǎng)站是內(nèi)容為王還是渠道為王的爭(zhēng)論一直沒有停歇。從網(wǎng)絡(luò)視頻方面來看，其之前擁有網(wǎng)絡(luò)渠道，但是自身賴以生存的視頻內(nèi)容則缺乏一定的生產(chǎn)能力；從電視臺(tái)來看，其擁有強(qiáng)大的內(nèi)容策劃及制作能力，但是在網(wǎng)絡(luò)上的渠道則有限。電視臺(tái)的綜藝節(jié)目一般對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻的購買請(qǐng)求是“來著不拒”。例如湖南衛(wèi)視《我是歌手》第二季就凈賺5000萬，其他的案例還有很多。再加上網(wǎng)絡(luò)視頻“獨(dú)播戰(zhàn)略”的掀起，火熱的綜藝節(jié)目的版權(quán)購買價(jià)格更是“水漲船高”。電視臺(tái)如此輕松的賺錢也使得許多衛(wèi)視的創(chuàng)新動(dòng)力不足，涉足互聯(lián)網(wǎng)的意愿并不強(qiáng)烈。但是這樣會(huì)導(dǎo)致電視臺(tái)的線上渠道對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻更加依賴。

湖南衛(wèi)視“自斷財(cái)路”，芒果TV獨(dú)播戰(zhàn)略將打破現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)視頻生態(tài)格局

此次湖南衛(wèi)視的《花兒與少年》選擇芒果TV獨(dú)播，使得其損失了一定的版權(quán)出讓收入，但是這也算是湖南衛(wèi)視互聯(lián)網(wǎng)化的一種投入。雖然目前不知道該戰(zhàn)略為芒果TV具體帶來多少用戶，但是也算是傳統(tǒng)衛(wèi)視互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)開始，開始自己網(wǎng)上經(jīng)營內(nèi)容視頻節(jié)目。從湖南衛(wèi)視來看，湖南衛(wèi)視旗下?lián)碛忻⒐鸗V視頻網(wǎng)站、芒果TV手機(jī)電視、芒果互聯(lián)網(wǎng)電視、湖南IPTV等。芒果TV坐擁湖南衛(wèi)視的節(jié)目及自制劇資源，而湖南衛(wèi)視也愿意培養(yǎng)自己旗下的視頻網(wǎng)站，不再給其他網(wǎng)絡(luò)視頻“輸血”，真正地實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容策劃、制作、播出一條龍服務(wù)生態(tài)。當(dāng)然前提是芒果TV需要補(bǔ)齊自身的技術(shù)短板，提高用戶的觀看體驗(yàn)。

前瞻的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)報(bào)告認(rèn)為，如果其他傳統(tǒng)衛(wèi)視的互聯(lián)網(wǎng)意思也跟隨著覺醒，自己制作的節(jié)目不再出讓給網(wǎng)絡(luò)視頻，那么在一定程度上斷了網(wǎng)絡(luò)視頻的“糧”，那么整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)又將進(jìn)行一次重新洗牌，整個(gè)行業(yè)將是“內(nèi)容為王”。關(guān)鍵是其他品牌影響力不如湖南衛(wèi)視的電視臺(tái)是否有跟進(jìn)的決心，舍棄網(wǎng)絡(luò)視頻渠道打造自己的生態(tài)的勇氣。或許網(wǎng)絡(luò)視頻也意識(shí)到自身的危機(jī)，自制劇投入不斷加大，以期在各大衛(wèi)視逐漸互聯(lián)網(wǎng)化之前擺脫對(duì)電視臺(tái)內(nèi)容的依賴。