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信托剛性?xún)陡妒歉_€是禍?

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20 林采宜 ? 2014-02-28 09:38:33  來(lái)源:中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇 E840G0

中國(guó)中誠(chéng)信托旗下“誠(chéng)至金開(kāi)1號(hào)”在最后一刻避免違約,但問(wèn)題真的解決了嗎?對(duì)于投資者而言,雖然這一信托產(chǎn)品的第三期利息打了水漂,但本金安然回歸,也算有驚無(wú)險(xiǎn)。然而窟窿并未補(bǔ)上,30億的風(fēng)險(xiǎn)黑洞已從中誠(chéng)信托、工商銀行和投資者手里徹底轉(zhuǎn)移到接盤(pán)的“戰(zhàn)略投資者”手里去了。

令人費(fèi)解的是:誰(shuí)會(huì)拿30億真金白銀去購(gòu)買(mǎi)一個(gè)已經(jīng)破產(chǎn)清盤(pán)、所有資產(chǎn)估值不足5億的企業(yè)股權(quán)?戰(zhàn)略投資者的真實(shí)身份為什么不披露,其背后真實(shí)的隱衷是什么?

有傳聞?wù)f是華融資產(chǎn)管理公司接手。作為專(zhuān)門(mén)處理不良資產(chǎn)的機(jī)構(gòu),華融接手瀕臨違約的信托計(jì)劃也屬正常業(yè)務(wù),可既然是“不良資產(chǎn)”處置,為何其收購(gòu)價(jià)格沒(méi)有體現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)折扣?原價(jià)接手,保本兌付,還能叫“不良資產(chǎn)”處置嗎?

亦有傳聞是保險(xiǎn)公司接盤(pán)。倘若如此,那么30億的隱性窟窿則是從信托公司轉(zhuǎn)嫁到保險(xiǎn)公司,風(fēng)險(xiǎn)依然存在,只是換了人家。

根據(jù)公開(kāi)披露信息,三家接盤(pán)的戰(zhàn)略投資者是由中誠(chéng)信、工商銀行和地方政府引進(jìn)的。讓人感到蹊蹺的是,這三家“戰(zhàn)略投資者”分別是誰(shuí)?他們與工行、中誠(chéng)信及地方政府達(dá)成了什么樣的利益交換條件,才肯以30億真金白銀“購(gòu)買(mǎi)”振富能源集團(tuán)既不能帶來(lái)現(xiàn)金流又缺乏流動(dòng)性的資產(chǎn)?

拋開(kāi)上述層層疑團(tuán),從金融市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀角度,如何權(quán)衡這種剛性?xún)陡兜睦c弊?

從短期金融市場(chǎng)的穩(wěn)定性來(lái)看,信托剛性?xún)陡兜暮锰幟菜撇簧伲旱谝?,信托公司保住了品牌信譽(yù),可以繼續(xù)發(fā)行新產(chǎn)品,且融資的成本仍然不用包含信托產(chǎn)品違約的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。第二,代銷(xiāo)銀行仍然可以源源不斷地發(fā)行各種理財(cái)產(chǎn)品(其中很大一塊是信托產(chǎn)品),賺取高額手續(xù)費(fèi),“剛兌”使得銀行的客戶(hù)把信托產(chǎn)品看成和存款一樣安全,無(wú)形中擴(kuò)大了該類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品的傭金收入(利差)。

但從金融市場(chǎng)的資源配置和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的角度來(lái)看,信托剛兌弊端顯而易見(jiàn)。

2013年中國(guó)社會(huì)融資總額17.28萬(wàn)億元,按照12月份的結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì),其中銀行信貸只占43%(包括人民幣和外幣貸款),而信托產(chǎn)品的存量總額卻高達(dá)11萬(wàn)億元。金融市場(chǎng)的流動(dòng)性越來(lái)越緊張,其實(shí)和信托產(chǎn)品大量吸收社會(huì)資金具有密切關(guān)系。

從資金用途來(lái)看,目前信托類(lèi)的融資項(xiàng)目有一多半屬于營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流很弱甚至基本沒(méi)有現(xiàn)金流的僵尸類(lèi)項(xiàng)目(企業(yè)),它們不斷通過(guò)借新還舊來(lái)維持“生存”,只要信托業(yè)剛性?xún)陡独^續(xù)維持下去,這類(lèi)機(jī)構(gòu)就可以繼續(xù)從市場(chǎng)上獲得資金,他們提供的“高收益”使得市場(chǎng)資金源源不斷流向信托項(xiàng)目,造成整個(gè)社會(huì)資源配置的逆向選擇。

2013年廣義貨幣量增速13.6%,高于名義經(jīng)濟(jì)增速近5個(gè)百分點(diǎn),而市場(chǎng)利率卻節(jié)節(jié)攀升,這種奇怪現(xiàn)象的產(chǎn)生和信托等影子銀行密切關(guān)聯(lián)。高風(fēng)險(xiǎn)、低效率的僵尸項(xiàng)目和低效企業(yè)通過(guò)信托項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“借新還舊”,從而產(chǎn)生了與企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)無(wú)關(guān)的資金需求,這種需求端的虛熱形成的“供不應(yīng)求”人為地造成金融市場(chǎng)的流動(dòng)性緊張,推動(dòng)利率中樞上移,導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資成本上升,抑制企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng),尤其是新興行業(yè)的成長(zhǎng)速度。

根據(jù)世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)的報(bào)告,中國(guó)的全要素生產(chǎn)率已經(jīng)從2007年的4%降至2012年的-1%,這種資源利用效率的連連下降,就是資源錯(cuò)配的直接后果。

2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整效率,很大一部分程度將取決于“杠桿轉(zhuǎn)移”的成效。這要求金融部門(mén)通過(guò)實(shí)質(zhì)性的減杠桿,迫使部分低效企業(yè)、僵尸項(xiàng)目退出市場(chǎng),然后將有限的資金資源輸送往環(huán)保、醫(yī)療、電子及其他新興行業(yè)。所謂“先減杠桿再加杠桿”,即在保持整體負(fù)債率穩(wěn)定的情況下,使得資源流向高效率、高成長(zhǎng)的企業(yè)和新興行業(yè),實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。因此,信托剛性?xún)陡赌懿荒芡黄?,關(guān)乎金融杠桿轉(zhuǎn)移能否順利實(shí)現(xiàn),關(guān)乎經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整能否有效實(shí)現(xiàn)。

打破剛性?xún)陡?,?huì)引起金融市場(chǎng)局部的震蕩,但這種“陣痛”是治病的痛,是宏觀經(jīng)濟(jì)消炎、痊愈的代價(jià)。繼續(xù)讓信托導(dǎo)管養(yǎng)著那些僵尸項(xiàng)目、僵尸企業(yè),還是置之死地而后生,這是一個(gè)抉擇。

本文來(lái)源中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇,內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表前瞻網(wǎng)的立場(chǎng)。本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。(若存在內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系:service@qianzhan.com) 品牌合作與廣告投放請(qǐng)聯(lián)系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

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作者 林采宜
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