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從“賬房先生”到“上市智囊”的CFO蛻變術(shù)

 2013-07-10 10:29:30 責(zé)任編輯:王逸之 來源:前瞻網(wǎng)

職業(yè)化現(xiàn)狀與出路

前瞻投顧認(rèn)為,中國企業(yè)要走向國際化、規(guī)范化,首先是企業(yè)高管的職業(yè)化,包括財務(wù)總監(jiān)作為職業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換。

然而,在我國,CFO在公司高層領(lǐng)導(dǎo)中始終排名末尾,在管理架構(gòu)上,CFO也通常是接受CEO的領(lǐng)導(dǎo),這不僅暴露了中國企業(yè)對CFO的認(rèn)識不足,更現(xiàn)實的是,在企業(yè)運(yùn)營管理中,由于崗位概念的模糊,財務(wù)總監(jiān)并未發(fā)揮“監(jiān)管”公司總經(jīng)理的作用,反而是被總經(jīng)理支配,失去了工作的獨(dú)立性。

于是,如何跟企業(yè)老板或CEO相處便成為當(dāng)下很多財務(wù)總監(jiān)們頗為頭疼的一個問題。這甚至成為財務(wù)總監(jiān)背后面臨對最大職業(yè)困惑。要知道,民營企業(yè)上市的過程就是一個財務(wù)規(guī)范的過程,財務(wù)規(guī)范的過程實際上就是約束老板權(quán)利的過程,因此,如果得不到老板真正的信任,財務(wù)總監(jiān)工作是很難開展下去的。

只是,隨著中國民營企業(yè)參與資本市場日益常態(tài)化,以及資本市場體系的逐步完善,財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)化是大勢所趨。特別是在投融資需求增長的推動下,財務(wù)總監(jiān)也正成為獵頭公司青睞的人才,隨之而來的,不僅是財務(wù)總監(jiān)市場地位的提升,還有財務(wù)總監(jiān)薪水的水漲船高。

有獵頭公司的調(diào)查顯示,如今在杭州,經(jīng)驗豐富的資深CFO身價都在千萬級,在擬上市企業(yè)中,更有“極品”CFO身價可達(dá)5000萬元。相形之下,很多擬上市企業(yè)不惜“奉獻(xiàn)”原始股以吸引財務(wù)總監(jiān)人才,似乎也不難理解了。而這種專門入股擬上市公司以獲取上市退出回報為目標(biāo)的財務(wù)總監(jiān),被視為職業(yè)財務(wù)總監(jiān)。除此之外,由CFO轉(zhuǎn)型為董秘、CEO等其他職業(yè)經(jīng)理人的個案也不在少數(shù)。

根據(jù)某調(diào)查,《財富》500強(qiáng)的企業(yè)中,大約有1/3的CEO都做過CFO以及類似的角色??梢哉f,由CFO接任CEO已經(jīng)成為一種管理趨勢。尤其在新的資本時代,關(guān)注股東價值、關(guān)注與投資者的關(guān)系、關(guān)注風(fēng)險,是企業(yè)經(jīng)營過程中極其關(guān)鍵的問題,而這,恰巧是財務(wù)總監(jiān)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢所在。

在歐美公司中,CFO被認(rèn)為是與CEO幾乎同等重要的關(guān)鍵角色,其擁有的權(quán)力足以影響公司的發(fā)展方向。CFO可以代表出資者實施外部資本的管理控制,并向董事會和股東負(fù)責(zé),其工作空間不受CEO控制。

企查貓

在中國的特殊市場環(huán)境下,成本控制和風(fēng)險控制已經(jīng)成為競爭最有效的戰(zhàn)略之一,最擅長實施這些戰(zhàn)略的人,也莫過于CFO。因此,在國內(nèi),從財務(wù)總監(jiān)晉升為企業(yè)總經(jīng)理的案例越來越多,比如平安保險在上市前,接任馬明哲總經(jīng)理職務(wù)的就是公司原CFO張子欣;曾經(jīng)的新浪CEO曹國偉,也是從CFO升上來的。

當(dāng)然,對于財務(wù)從業(yè)人員來說,無論是從賬房先生蛻變?yōu)樯鲜兄悄?,還是從財務(wù)總監(jiān)蛻變?yōu)镃EO,每一個職業(yè)跨越,都要取決于自身的專業(yè)實力,尤其在這瞬息萬變的資本市場,沒有人能隨隨便便成功。身為擬上市公司財務(wù)總監(jiān)的你,準(zhǔn)備好了嗎?

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