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農(nóng)天韓佶：苦中若能作樂 細(xì)分資本也瘋狂
《資本前瞻》：能否結(jié)合您的豐富經(jīng)驗(yàn)談一談：企業(yè)若要得到投資者認(rèn)可，該如何選擇自己的細(xì)分領(lǐng)域，著眼點(diǎn)何在？精耕細(xì)分、做大做強(qiáng)的核心宗旨是什么？可舉例說明。
韓佶：企業(yè)若要吸引投資者，需要關(guān)注的方面有很多，就行業(yè)性質(zhì)對(duì)投資者的吸引力來說，我個(gè)人認(rèn)為，主要應(yīng)該著眼行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展空間。例如：光伏行業(yè)，眾所周知其未來發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該是不錯(cuò)，但是作為新能源中的細(xì)分領(lǐng)域，還需要考慮光伏這個(gè)領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用周期、上下游關(guān)系、同業(yè)競(jìng)爭關(guān)系等，不要在市場(chǎng)一擁而上，產(chǎn)能、成本明顯不合理的情況下仍然因?yàn)楦拍詈托袠I(yè)趨勢(shì)的原因而投身進(jìn)去，專業(yè)和謹(jǐn)慎的投資機(jī)構(gòu)或者投資人對(duì)于這樣的情況都是唯恐避之不及。
作為企業(yè)家，在選擇自己的細(xì)分領(lǐng)域，應(yīng)該著眼于自己的特點(diǎn)與這個(gè)行業(yè)結(jié)合，并應(yīng)該實(shí)實(shí)在在地確定自己的獨(dú)特核心競(jìng)爭力是別人無法模仿或者抄襲的。
根據(jù)我對(duì)于企業(yè)發(fā)展壯大的理解，我認(rèn)為，永遠(yuǎn)只能先強(qiáng)而大。任何一個(gè)企業(yè)，在沒有形成自己獨(dú)特核心競(jìng)爭力以及穩(wěn)妥的盈利模式前，一味追求所謂的市場(chǎng)份額和影響力都是一件很危險(xiǎn)的事。2011年的團(tuán)購網(wǎng)站就是這樣的代表。
雖然說，先做大，然后有可能做強(qiáng)，但這只是基于某些特定的環(huán)境與條件，不能成為一個(gè)通用的邏輯。而只有先做強(qiáng)，為自己的企業(yè)打造堅(jiān)實(shí)的核心能力和優(yōu)秀的商業(yè)模式，變大，只是一個(gè)時(shí)間的問題。作為專業(yè)投資者，永遠(yuǎn)都只會(huì)追求后者。
《資本前瞻》：您如何看待類似于前瞻這樣的IPO咨詢機(jī)構(gòu)在IPO市場(chǎng)的地位及前景。
韓佶：毫無疑問，前瞻資訊是業(yè)內(nèi)非常專業(yè)的一家IPO咨詢機(jī)構(gòu)，以前瞻資訊龐大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)模式來看，已經(jīng)在咨詢行業(yè)具備了顯著的核心競(jìng)爭力。其積累的十幾年的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫和豐富的IPO咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，將使前瞻資訊在中國資本咨詢市場(chǎng)獲得顯著地位。
并且，已前瞻積淀的豐厚業(yè)務(wù)能力，前瞻會(huì)涉及中國資本市場(chǎng)更多的業(yè)務(wù)范圍，這是前瞻由強(qiáng)變大的必然趨勢(shì)。
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