釣魚島事件進一步升級，中日關系日趨緊張，日本電子企業(yè)也因此受到重創(chuàng)。9月15日是日本消費電子巨頭夏普的百年紀念日，夏普中國投資公司原計劃于9月8日在上海舉行“夏普創(chuàng)業(yè)百年”的大型活動，被夏普高層叫停。

同樣，在新總裁栗田伸樹上任后，索尼(中國)有限公司近期集中發(fā)布一系列電視、數(shù)碼新品，這是索尼籌劃已久的針對中國市場的營銷卻因釣魚島事件而大打折扣。

松下電器、三菱重工等日系企業(yè)形勢更嚴峻，在被中國網民列入首批抵制對象后，業(yè)績已經大幅下降的松下等雪上加霜。

據前瞻網記者了解，夏普彩電的份額由8.8%下跌到4.7%;索尼的份額由5.9%下跌至4.4%;松下的份額已跌至0.4%，而東芝、三洋等日系品牌的占有率都跌至1%以下。

事實上，為了扭轉因押寶等離子而出現(xiàn)的戰(zhàn)略錯誤，松下電器今年7月開始針對大尺寸LED液晶電視在央視等核心媒體進行近億元的奧運推廣，但這些廣告費似乎也打了水漂，市場份額不升反降。

夾縫中的日本企業(yè)

“我們現(xiàn)在最擔心的就是媒體會集體抵制這次會議，這幾天我們一直在與媒體溝通，希望大家能來參會。”對于9月12日在廣州舉行的索尼數(shù)碼影像產品秋季新品發(fā)布，索尼中國的公關人員格外緊張。

雖然當天大部分媒體還是到會，但索尼發(fā)布的多款革命性“微單”產品傳播效果因剛剛發(fā)生的日本購島事件而大打折扣，從9月開始準備反攻中國市場的索尼感到了前所未有的壓力。

據前瞻網記者了解，新總裁栗田伸樹今年4月上任后就一直在考察市場，他也看到了索尼等日資品牌在電視等領域的節(jié)節(jié)敗退，而釣魚島事件發(fā)生后更是一落千丈。

雖然索尼在日系品牌中的表現(xiàn)相對穩(wěn)定，尤其在中高端市場依然擁有一定的優(yōu)勢，但與前任永田晴康時代索尼在中國每年兩位數(shù)的增長相比，索尼眼前的表現(xiàn)顯然無法讓栗田滿意。

不過由于索尼日本總部提出“不再單純追求規(guī)模”的方針，以及對中國公司的利潤要求，栗田和索尼中國管理層制定的新戰(zhàn)略，就是用高端新品來保證利潤，并效仿蘋果專賣店模式來削弱對國美、蘇寧等電器連鎖的依賴度。

索尼發(fā)布了價格為169999元的84英寸液晶電視，以及比普通卡片機價格高出近一倍的微單產品。按照索尼的計劃，是要在索尼擁有品牌優(yōu)勢的一二線城市高端市場來維持利潤。

但釣魚島事件的升級首先引發(fā)了一、二級市場部分消費者抵制購買日貨。“其實我們對于日本政府這次的做法也是有看法的。” 索尼中國公關部有關人士表示：“日本企業(yè)如今在中國市場步履維艱，而日本政府卻在關系到中國主權底線的關鍵問題上冒險，很多在華的日本企業(yè)勢必也要向 日本政府施加壓力。”

一直在籌劃創(chuàng)業(yè)百年慶典的夏普也是同樣境遇。中國市場早已成為占夏普海外收入近47%的最大市場，更被夏普視為巨虧后走出泥潭的關鍵市場。去年底，夏普剛剛在中國成立了投資公司，并將很多日本總部的職能轉到中國投資公司。

“為了籌備慶典我們忙了幾個月，現(xiàn)在取消了，很多活動都要視局勢變化而推遲到10月以后了。” 夏普中國投資公司有關人士說：“更重要的是，夏普的市場占有率也肯定會受到更大的沖擊，這是我們不愿意看到的。”

“其實日系企業(yè)也是不同的，像松下、東芝、日立、三菱很多產品的確是政府和軍品的供應商，說到底這些企業(yè)是不可能死掉的，但夏普這樣的企業(yè)所有產品都是民品。”夏普中國投資公司有關人士如是表示。