任正非：華為現(xiàn)金夠用三個(gè)月 金融危機(jī)也不慌

7月12日消息，據(jù)《福布斯》中文網(wǎng)報(bào)道，華為創(chuàng)始人任正非在一次內(nèi)部討論會(huì)上發(fā)表講話時(shí)稱，華為財(cái)務(wù)算過賬，如果爆發(fā)金融危機(jī)，公司的現(xiàn)金夠吃三個(gè)月。

任正非在這次講話中，以“爆發(fā)金融危機(jī)華為怎么辦”、“喜瑪拉雅山的水可以流入亞馬遜河”等為主題，談了他對華為培養(yǎng)人才、挖掘資源、公司治理方面的看法。

以下為任正非講話內(nèi)容：

首先要感謝大家!這兩年世界經(jīng)濟(jì)在衰退，今天我們之所以還能坐著開會(huì)來討論未來架構(gòu)，與全體員工做出的很大成績密不可分。我們不僅要面對過去的歷史來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，還要面對今天的現(xiàn)實(shí)來確定明天的戰(zhàn)略目標(biāo)。

華 為公司這二十五年的發(fā)展，基本踩對了鼓點(diǎn)。在世界整體經(jīng)濟(jì)大爬坡的時(shí)候，我們強(qiáng)調(diào)規(guī)?；鲩L，只要有規(guī)模，只要有合同，就有可能攤薄我們的變動(dòng)成本，就一 定有利潤。當(dāng)時(shí)如果賣高價(jià)，客戶能買我們的嗎?肯定不會(huì)?，F(xiàn)在這種慣性思維在公司里還是很嚴(yán)重，大家抓訂單、抓合同，不管是否是垃圾質(zhì)量，只要能裝到銷售 額里，就盲目做大做強(qiáng)。在前兩年，如果沒有我們加強(qiáng)合同質(zhì)量管理和堅(jiān)定不移地轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持以利潤為中心，那么今天我們可能不是坐在這里開會(huì)，而是讓 大家回家了。