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部分城市商業(yè)面積過剩背景下城市綜合體發(fā)展動力依舊強勁

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? 2014-07-19 08:32:56  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E1550G0

城市綜合體集住宅、寫字樓、商業(yè)、會展、公寓、酒店等各種地產(chǎn)業(yè)態(tài)于一體,因此可以通過整個房地產(chǎn)開發(fā)投資在我國國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重來體現(xiàn)出城市綜合體行業(yè)的重要性。城市綜合體作為一種功能齊全的產(chǎn)品,在房地產(chǎn)行業(yè)中的地位也逐步提升。

城市綜合體建設(shè)規(guī)模較大,功能齊全,可吸納眾多知名商業(yè)企業(yè)加盟,提升影響力后,后期經(jīng)營可以聚集更多的人氣與客流量。在此過程中,城市綜合體同時也為社會提供了大量的就業(yè)機會,并有高額度的納稅貢獻。以寧波萬達廣場為例,其為寧波市提供了近萬個就業(yè)機會,每年的納稅貢獻超過億元。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國城市綜合體行業(yè)發(fā)展前景與投資價值預(yù)測分析報告》分析認為,城市綜合體是拉動區(qū)域經(jīng)濟和城市經(jīng)濟的引擎。首先,不管后期經(jīng)營如何,城市綜合體項目的施工建設(shè)就能拉動當(dāng)?shù)氐腉DP增長,提供就業(yè)崗位;其次,城市綜合體的建成可以促進城市商業(yè)重心迅速轉(zhuǎn)移,極大地便利市民生活的同時,后期經(jīng)營還為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展注入新的活力。因此,政府部門對城市綜合體的引入擁有較大的熱情,會對城市綜合體開發(fā)商在土地、稅收及融資上都會給予一定的優(yōu)惠和支持。

城市綜合體的發(fā)展特性主要基于城市綜合體的技術(shù)密集性和資金密集性,這兩項特性是城市綜合體行業(yè)的進入壁壘和發(fā)展壁壘。首先,城市綜合體的建筑設(shè)計上要求建筑風(fēng)格統(tǒng)一、內(nèi)外環(huán)境協(xié)調(diào)一致,將不同功能的物業(yè)形態(tài)融合一體,內(nèi)部建筑風(fēng)格統(tǒng)一,在平面、立面和空間均要表現(xiàn)為連續(xù)性和統(tǒng)一性,這些都對城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計上有很高的要求。其次,城市綜合體的融資創(chuàng)新需要具有一定的策略技巧。城市綜合體的投資規(guī)模較大,對開發(fā)商形成較大的資金壓力,如何創(chuàng)新融資渠道,保證資金鏈的流暢是每個開發(fā)商需要面對的議題,因此開發(fā)商的融資渠道策略具有較高的技術(shù)性。最后,城市綜合體的后期經(jīng)營管理具有一定的技術(shù)性。實踐證明,在我國開發(fā)完成后選擇全部出售門店及物業(yè)的“全部出售”模式是行不通的;而在部分出售、部分持有出租的模式下,城市綜合體的經(jīng)營則需要高度專業(yè)化的管理團隊,以能夠保證城市綜合體后期資金的持續(xù)性長期性的回收。

由城市綜合體的功能強大、體量巨大,因此在投資規(guī)模上也具有資金密集型性。以大連集團萬達廣場為例,其體量一般都在40萬平方米以上,投資規(guī)模包括拿地成本及建設(shè)成本就高達幾十億元。由于城市綜合體的資金密集性,所以融資渠道是每家城市綜合體開發(fā)企業(yè)的重中之重。由于行業(yè)的資金密集性和技術(shù)密集性,使得城市綜合體行業(yè)的進入較為困難,對已有企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展造成阻礙,該行業(yè)尚未出現(xiàn)壟斷趨勢,各參與者的激烈競爭有利于行業(yè)的發(fā)展。

在城市綜合體的開發(fā)企業(yè)中,大概可以分為三類:以做商業(yè)地產(chǎn)到城市綜合體起家;從住宅地產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)戰(zhàn);其他領(lǐng)域如金融、制造、服務(wù)行業(yè)等領(lǐng)域的企業(yè)。1)從規(guī)模和實力上來說,以做商業(yè)地產(chǎn)出身的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)占據(jù)著城市綜合體行業(yè)的主導(dǎo)地位,如大連萬達、華潤置地、中糧置業(yè)、恒隆地產(chǎn)、凱德置地、深國投商置等企業(yè),位居第一集團。2)從住宅領(lǐng)域轉(zhuǎn)戰(zhàn)過來的房地產(chǎn)開發(fā)商則由于規(guī)避住宅市場調(diào)控風(fēng)險而進入,其城市綜合體的規(guī)模尚未形成,由于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)驗有所欠缺,產(chǎn)品實力稍遜于第一集團,不過其進入會導(dǎo)致城市綜合體行業(yè)的競爭加劇。因此,這些開發(fā)企業(yè)位居第二集團。3)其他非房地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)為了分享城市綜合體帶來的巨大經(jīng)濟效益,或是出于品牌戰(zhàn)略需要進入城市綜合體開發(fā)行業(yè),如雨潤集團、哇哈哈集團。這些企業(yè)之前尚未涉足房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域或經(jīng)驗較少,房地產(chǎn)是主營業(yè)務(wù),因此位居第三集團。

我國城市綜合體開發(fā)企業(yè)分布

我國城市綜合體開發(fā)企業(yè)分布

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

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